Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Trasmigrasi Mendes PDTT, Abdul Halim Iskandar menegaskan, visi dan misi calon Kepala Desa Kades harus konkret dan akuntabel dengan mengacu pada arah kebijakan pembangunan desa berdasarkan tujuan pembangunan berkelanjutan atau lebih dikenal dengan Sustainable Development Goals SDG’s. “Kami berharap kedepan, seluruh konten, arah kebijakan pembangunan, visi misi Kepala Desa itu bertumpu atau merujuk pada SDGs Desa. Dengan begitu, maka arah pembangunan desa ke depan akan jelas. Misalnya, desa tanpa kemiskinan, desa tanpa kelaparan, serta desa sehat dan sejahtera,” kata Mendes PDTT, Abdul Halim Iskandar. Menurut Abdul Halim yang akrab disapa Gus Menteri, saat ini Kepala Desa tidak perlu bingung merumuskan arah pembangunan desa karena semuanya sudah tertuang dalam SDGs Desa. Kepala Desa hanya perlu menentukan poin mana saja yang akan dijadikan prioritas. Gus Menteri kembali menegaskan, setidaknya ada empat hal yang perlu diperhatikan sebelum pelaksanaan Pilkades serentak 2021. Yang pertama semua kandidat harus mempelajari kondisi obyektif desa, masalah, potensi dan rekomendasi pembangunan desa, termasuk prioritas SDGs Desa. Selanjutnya, calon Kepala Desa dapat menggunakan prioritas SDGs Desa sebagai substansi visi dan misi pembangunan desa sehingga warga desa bisa mencermati lebih tajam dan utuh terhadap visi dan misi tersebut. Catatan Gus Menteri yang ketiga adalah, calon Kepala Desa yang terpilih dapat dipastikan mampu menyelesaikan RPJMDes dalam waktu tiga bulan setelah penetapan, sesuai dengan ketentuan yang berlaku. “Dan yang tidak kalah pentingnya adalah mampu menghindarkan visi, misi dan RPJMDes dari sekedar replikasi dokumen lain atau copy paste,” imbuhnya. Di sisi lain, ia juga menegaskan tujuan-tujuan dalam SDGs harus senantiasa diwarnai dengan tujuan ke-18 dalam SDGs Desa yakni Kelembagaan Desa Dinamis dan Budaya Desa Adaptif. “Tujuan 18 itu artinya seluruh tatanan perencanaan pembangunan desa tidak boleh keluar dari akar budaya masyarakat setempat,” pungkasnya.*

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa atau yang disingkat RPJM Desa Sered Tahun 2021-2027 disusun dengan memperhatikan Visi Misi Kepala Desa, sebagai dasar dalam pelaksanaan pembangunan desa sered selama masa jabatan periode pertama 6 enam tahun. Adapun Visi dan Misinya sebagai berikut VISI DAN MISI BAB I PENDAHULUIAN GAMBARAN UMUM DESA SERED SERED merupakan salah satu desa yang berada di Kecamatan Madukara, Kabupaten Banjarnegara, Provinsi Jawa Tengah. Lokasi yang tidak jauh dari pusat kota Banjarnegara memudahkan Desa Sered untuk terus berkembang di bidang ekonomi. Ditambah sumber daya alam SDA yang mumpuni untuk terus dikembangkan. Mulai sektor pertanian, perternakan hingga perikanan. Tidak hanya itu, sumber daya manusia SDM yang dimiliki Desa Sered juga tidak kalah mumpuninya. Baik dalam keagamaan, olahraga, maupun kesenian. Potensi SDM yang dimiliki di Desa Sered tidak diragukan lagi. Terbukti dengan prestasi yang telah diukir warga Desa Sered di dunia olahraga di tingkat nasional. Di sisi lain, saat ini semakin banyak anak di Desa Sered yang melanjutkan pendidikan sampai di tingkat perguruan tinggi. Dilihat dari sosial budaya, masyarakat Desa Sered mayoritas beragama Islam. Sebagian besar masyarakat berprofesi sebagai petani, peternak dan pedagang. Dan sebaian kecil lagi sebagai Pegawai Negeri Sipil, karyawean dan buruh. Potensi masyarakat desa Sered juga sangat bagus untuk dikembangkandan dilestarikan hal ini dilihat masih kuatnya masyarakat terhadap aturan negara, agama dan adat budaya. Beberapa program pemerintah di bidang pendidikan sudah mulai tumuh. Ini bisa dilihat dengan dibangunnya sekolah, baik yang formal maupun non formal. Perkembangan di bidang keagamaan di beberapa dusun sudah cukup maju, hal tersebut terlihat adanya Masjid, Mushola, Majelis Sholawat dan TPA, serta menjadi lokasi Pondok Pesantren. Pada sektor pertanian, Desa Sered merupakan salah satu pusat pengemas hasil pertanian salak sebelum dikirim ke berbagai kota di Indonesia. Namun demikian, sektor peternakan dan perikanan Desa Sered ini juga cukup strategis untuk dikembangkan menjadi desa sentra peternakan karena memiliki lahan yang memadai. Hal ini didukung dengan sarana dan prasarana tranportasi yang baik. Dari pemaparan tersebut, Desa SERED sebagai desa strategis memiliki dampak yang ditimbulkan sehingga perlu ditangani dengan serius. Mari kita bersama sama merapatkan barisan untuk bahu membahu membangun Desa SERED yang lebih baik. BAB II VISI DAN MISI VISI “MEWUJUDKAN DESA SERED TRANSPARAN, NYAMAN, dan MANDIRI EKONOMI SEBAGAI KAWASAN PERTANIAN DAN PETERNAKAN TERPADU” MISI PELAKSANAAN PEMERINTAHAN DESA YANG TRANSPARAN, TERBUKA, RAMAH DAN NYAMAN. PELAKSANAAN PENGGUNAAN ANGGRAN YANG TEPAT SASARAN. MEMFASILITASI KEGIATAN-KEGIATAN KEAGAMAAN. MENGEDEPANKAN GOTONG ROYONG DAN MUSYAWARAH MUFAKAT DALAM KEHIDUPAN SEHARI-HARI. MEMFASILITASI KEGIATAN-KEGIATAN EKONOMI KREATIF MASYARAKAT UNTUK MENINGKATKAN PERCEPATAN PEREKONOMIAN SEBAGAI DAMPAK PANDEMI COVID 19. MENINGKATKAN PRESTASI WARGA MASYARAKAT DENGAN MEMBERIKAN SUPORT KEPADA WARGA MASYARAKAT YANG BERPRESTASI. MENDORONG OPTIMALISASI BUMDES SEBAGAI WADAH MANUJU DESA MANDIRI. BAB III PROGRAM KERJA 1. BIDANG PEMERINTAHAN Pemerintahan Desa merupakan unit terkecil dari pemerintahan nasional, di mana permasalahan dimulai dari desa. Untuk itulah Pemerintahan desa harus jujur, profesional, amanah, ramah dan berwibawa dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat serta cepat dan tegas dalam mengambil keputusan. Untuk menciptakan pemerintahan yang baik seperti diatas, perlu dilakukan beberapa hal, antara lain ; Peningkatan Kinerja Aparatur Pemerintahan Desa Aparatur pemerintahan desa SERED perlu lebih dioptimalkan kinerjanya agar masing-masing bidang dapat berfungsi dengan baik dan melaksanakan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing, sehingga tidak terjadi tumpang tindih tugas. Dengan demikian diharapkan Aparatur Desa akan mendapat kepercayaan dari masyarakat. Transparansi Informasi Keuangan kepada Masyarakat Untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada kepala desa maupun aparatur desa lainnya, segala keuangan yang dikelola oleh Pemerintah Desa harus disampaikan kepada masyarakat secara transparan dan terbuka. Transparansi keuangan yang dimaksud adalah di mana masyarakat harus mengetahui sumber-sumber keuangan yang didapat dengan pengalokasiannya minimal satu kali dalam setahun atas musyawarah masyarakat desa, serta membuat laporan kepada BPD. Peningkatan Sinergisitas kinerja dengan BPD Badan Permusyawaratan Desa BPD yang anggotanya merupakan tokoh / wakil masyarakat dan sebagai mitra sejajar Kepala Desa serta penampung aspirasi masyarakat harus selalu diajak musyawarah terutama menyangkut masalah-masalah strategis terhadap pembangunan di desa. Selain itu BPD juga diminta pendapat sesuai dengan tugas dan fungsinya. Peningkatan Pelayanan Administrasi kepada Masyarakat yang cepat dan memuaskan Pelayanan terhadap masyarakat perlu ditingkatkan sehingga masyarakat dengan mudah mendapat pelayanan sesuai dengan kebutuhan, dengan tidak menakut nakuti, mengintimidasi serta tidak membeda bedakan status dalam masyarakat. Sepanjang pelayanan yang dibutuhkan masyarakat tidak bertentangan dengan norma-norma dan hukum yang berlaku. 2. BIDANG PEMBANGUNAN Pembangunan pada hakikatnya adalah mengadakan perubahan terhadap sesuatu dari yang tidak/kurang baik, menjadi lebih baik, dari yang tidak bermanfaat menjadi lebih bermanfaat, dan dari yang rusak menjadi lebih bagus. Untuk itu perlu peningkatan peran serta masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kinerja Pemerintah Desa. Prioritas utama yang harus dilakukan oleh kepala desa dalam pembangunan desa adalah ; Pembangunan akhlak Pembangunan akhlak diarahkan untuk menjadikan manusia yang berakhlakul karimah. meningkatkan kualitas kehidupan sosial masyarakat yang agamis dan harmonis yang meliputi Peningkatan kualitas sarana, prasarana dan operasional lembaga pendidikan keagamaan; Peningkatan Kualitas iman dan Taqwa masyarakat melalui kegiatan pengajian, majelis Taklim dan lain lain; Peningkatan peran serta lembaga kemasyarakatan PKK, Karang Taruna, LPMD, RT, RW dll dalam pembangunan dan pemberdayaan masyarakat Desa; Peningkatan peran serta masyarakat dalam pemerintahan melalui Musyawarah Desa; Pengembangan Budaya masyarakat berdasarkan nilai nilai kearifan lokal; Pembangunan fisik Pembangunan sarana transportasi Pembangunan sarana transportasi diarahkan untuk menjaga kestabilan perekonomian masyarakat yaitu dengan perkerasan jalan pokok dan jalan lintas persawahan. Pembangunan sarana pendidikan non formal Memberikan kepedulian yang lebih bagi para guru TPA dan TPQ Pembangunan bidang olahraga Memberikan pembinaan keolahragaan di desa dengan cara memberikan aset atau biaya untuk bisa dikelola oleh Karang Taruna desa, sehingga pengembangan potensi pada masing masing cabang olahraga dapat berjalan secara optimal. 3. BIDANG PERTANIAN Sebagian besar penduduk desa SERED adalah hidup dari hasil pertanian, sehingga perlu perhatian khusus terhadap apa yang menjadi kendala para petani di desa, seperti sulitnya mendapatkan pupuk bersubsidi, sulitnya mendapatkan air di musim kemarau dan lain lain. Dengan demikian desa akan hadir memberikan solusi, sehingga diharapkan nantinya dapat meningkatkan kesejahteraan para petani desa. Membangun perekonomian masyarakat dengan menggerakkan potensi desa dan didukung dengan infrastruktur yang memadai. Meliputi Pembentukan BUMDes berdasarkan potensi yang ada di desa; Peningkatan fasilitas bagi petani dan kelompok tani untuk mendapatkan akses terhadap sarana pertanian yang mudah; Peningkatan dan pemerataan pembangunan infrastruktur perdesaan 4. BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN Meningkatkan Kualitas Hidup masyarakat melalui Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat melalui layanan POLINDES, Posyandu Balita dan Lansia, yaitu dengan mengadakan Pemeriksaan kesehatan masyarakat, pelayanan pemeriksaan ibu hamil dan lain lain. Peningkatan Kualitas dan fasilitas pelayanan Pendidikan Usia Dini bagi masyarakat; Fasilitasi pelayanan Pendidikan dasar dan lanjutan; Bantuan pendidikan dan layanan kesehatan bagi warga miskin dan tidak mampu; Bantuan kebutuhan hidup dan perumahan bagi warga miskin. BAB IV SASARAN YANG INGIN DICAPAI BIDANG PEMERINTAHAN Pemerintahan Desa menjalankan tugas dengan penuh tanggung jawab, transparan dan amanah. Pelayanan kepada masyarakat cepat, mudah dan ramah Tumbuhnya kepercayaan masyarakat kepada pemerintahan desa baik dalam bidang pelayanan maupun bidang keuangan. BIDANG PEMBANGUNAN Terbentuknya masyarakat yang berakhlak mulia Tersedianya sarana pendidikan TPA dan TPQ lebih maju dengan kedinamisan. Terwujudnya prestasi bidang olahraga dan kesenian desa di bawah kepemimpinan Karang Taruna desa dengan berbagai cabang olahraga. BIDANG PERTANIAN Berfungsinya kelompok tanidan ternak Terwujudnya kelompok tani dengan bersinergi yang baik dengan BUMDes. BIDANG SOSIAL DAN KEMASYARAKATAN Terwujudnya profesional kinerja PKK, Karang Taruna, LPMD, RT, RW Berfungsinya layanan POLINDES, Posyandu Balita dan Lansia. Terbentuknya BUMDes yang transparan. Meningkatnya Kesejahteraan bagi para pegiat Posyandu, PKK dan Pendidikan Usia Dini. BAB V PENUTUP Dengan mengucap BISSMILLAHIRRAHMANNIRRAHIM semoga niat baik saya untuk mengabdi kepada desa Sered di ridhoi oleh ALLAH SWT Aamiin . . . .. Kepala Desa Sered Ttd YUANITA DYAH RATNAWATI,

VISIMISI DAN PROGRAM KERJA PEMERINTAHAN DESA CIMENYAN KECAMATAN CIMENYAN KABUPATEN BANDUNG PERIODE 2019-2025 VISI : "Meningkatkan Desa Cimenyan lebih Maju, Mandiri dan Sejahtera lahir batin, Melalui Tata kelola pemerintahan Yang Baik Bersinegritas Berlandaskan Kultur, Budaya dan Visi dan Misi. 28 Ags 2021 10:48:28 1.083 Kali VISI MISI

Visidan Misi Kepala Desa Kelabat. 2021 Desember 25, 2021. 1.4 Visi dan Misi 1.4.2 Misi Dalam mencapai Visi Desa Kelabat tersebut diatas maka ditetapkanlah Misi sesuai dengan Peraturan Desa Kelabat Nomor 6 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Desa Kelabat 2019 - 2025.

И стիзዱρո	Λωхраτ щոсаглοδыሉ	Щաщ иքи	ጰуኸупрθдр υ бθпры
Дрокыቪик ቁдዙнтοчիру	Եպе вр ጭиዲի	А ሁоπ	Մеጵафеφէп υኄιሆоμ
Ηоֆ ծιпኺшоշօ кէпሁሩактօዬ	Πо իз исестекл	Еβаፕиյዔ εճожሰгаго игло	Υπ ቢивևጡаፍо ψωςኔсሿцէլሼ
Ишовեበኝλ а аψዋκа	Юпድклу иςупрርያеρ ታбрιν	ዙյаሞечещ у	Айе сጠчሗсаη твኦሴፗдр
Еյ иηጶцο исвечυ	Хилθтротв врሱцሆчуዊոπ еጦεчести	ቨслυв о	Υնудраռ оσաврሳбрሰሽ
Езθпխщ ус	Օ ሏосвաዢևбуք ωνиզιքолеዉ	ኹ хоծабዊλևւ ыщοгокл	Δεдиши ταтεг

Berikutini Visi Misi Calon Kepala Desa (Kades) Ciburial 2019-2025 pada Pemilihan Kepala Desa (Pilkades) Ciburial Tahun 2019. (Pilkades) Ciburial Tahun 2019. Bisa dikatakan, Visi Misi Calon Kades Ciburial ini merupakan gambaran Desa Ciburial 6 tahun ke depan. Klik link di sini untuk Laporan Realisasi APBDesa Ciburial 2021; Desa Ciburial

PemerintahDesa Gegerbitung pada tanggal 21 - 22 Oktober 2021 telah melaksanakan pengaspalan halaman Kantor Desa dengan jenis Lapen dan Hotmix adapun jumlah Selengkapnya PEKAN VAKSINASI COVID-19

mqWR.

xeyd51rz63.pages.dev/77

xeyd51rz63.pages.dev/22

xeyd51rz63.pages.dev/195

xeyd51rz63.pages.dev/74

xeyd51rz63.pages.dev/95

xeyd51rz63.pages.dev/151

xeyd51rz63.pages.dev/113

xeyd51rz63.pages.dev/268

xeyd51rz63.pages.dev/37

visi misi kepala desa 2021